華電興業(yè):召開10月份月度工作會
發(fā)布時間:
2024-10-21
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10月17日,華電興業(yè)召開10月份月度工作會,公司領導班子成員、中層及主管以上人員參會,會議由公司黨委書記、董事長、總經理曹愛國主持并講話。
會上,公司領導班子成員分別傳達了物產集團9月份經營指標完成情況、10月份經營工作安排、集團下屬企業(yè)三季度黨建、工會排名以及月度創(chuàng)文、垃圾分類工作排名情況。
隨后,黨委書記、董事長、總經理曹愛國傳達了集團月度工作會議精神和10月份重點工作安排,并就公司近期重點工作從6個方面進行了詳細安排部署。他強調,一是要繼續(xù)抓好經營工作。深入分析公司各項經營指標,優(yōu)化資產配置和結構調整,提高資產使用效率。各部門加強配合,確保圓滿完成全年經營指標任務;二是要重點提升物業(yè)管理智慧化、智能化水平。學習先進技術的應用,提高管理效率、服務質量及居民滿意度,推進科學化、規(guī)范化管理,不斷提升物業(yè)服務品質;三是做好供暖季的前期準備和收費工作。提前檢修供暖運行系統,出臺冬季供暖管理辦法,確保供暖效果;四是按計劃推進老舊小區(qū)改造工程。加強監(jiān)督管理,確保工程項目的落實和工程質量。五是加強安全管理。落實安全檢查制度,強化風險管控,全力配合集團做好安全生產各項工作。六是繼續(xù)推進房產證辦理工作,切實為居民辦實事,徹底解決困擾居民多年的歷史遺留問題。
會上,公司領導班子成員分別傳達了物產集團9月份經營指標完成情況、10月份經營工作安排、集團下屬企業(yè)三季度黨建、工會排名以及月度創(chuàng)文、垃圾分類工作排名情況。
隨后,黨委書記、董事長、總經理曹愛國傳達了集團月度工作會議精神和10月份重點工作安排,并就公司近期重點工作從6個方面進行了詳細安排部署。他強調,一是要繼續(xù)抓好經營工作。深入分析公司各項經營指標,優(yōu)化資產配置和結構調整,提高資產使用效率。各部門加強配合,確保圓滿完成全年經營指標任務;二是要重點提升物業(yè)管理智慧化、智能化水平。學習先進技術的應用,提高管理效率、服務質量及居民滿意度,推進科學化、規(guī)范化管理,不斷提升物業(yè)服務品質;三是做好供暖季的前期準備和收費工作。提前檢修供暖運行系統,出臺冬季供暖管理辦法,確保供暖效果;四是按計劃推進老舊小區(qū)改造工程。加強監(jiān)督管理,確保工程項目的落實和工程質量。五是加強安全管理。落實安全檢查制度,強化風險管控,全力配合集團做好安全生產各項工作。六是繼續(xù)推進房產證辦理工作,切實為居民辦實事,徹底解決困擾居民多年的歷史遺留問題。
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