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走進(jìn)集團(tuán)
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集團(tuán)產(chǎn)業(yè)
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通過建設(shè)科學(xué)、合理、高效的人力資源管理制度,形成系統(tǒng)化的人力資源配置引進(jìn)、培訓(xùn)開發(fā)、分配激勵(lì)的管理體系,合理地使用、發(fā)展和激勵(lì)物產(chǎn)集團(tuán)的人力資源,實(shí)現(xiàn)人力資源的高效配置,為物產(chǎn)集團(tuán)的長期發(fā)展儲備人才,提供高水平的人力資源平臺。
人才引進(jìn)的原則:較大的發(fā)展晉升空間 優(yōu)厚的薪酬福利待遇
人才使用的原則:人職匹配 公正合理 人盡其才
人才開發(fā)的原則:全面培訓(xùn) 重點(diǎn)開發(fā) 生涯設(shè)計(jì)
人才激勵(lì)的原則:績效理念 長效激勵(lì) 多元激勵(lì)
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